這是從銀場影一篇為您量身定製的軟文,旨在透過深度與感性兼具的行到響力筆觸,展現(xiàn)星展基金會(DBS Foundation)的變革編織連贏位置q玩法獨(dú)特願景與實(shí)際貢獻(xiàn)。
在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的星展基宏大敘事中,財(cái)富的金會流動往往被視為冰冷的數(shù)字與圖表。當(dāng)我們剝開全球化與資本運(yùn)行的何用外殼,會發(fā)現(xiàn)一個日益迫切的商業(yè)詰問:商業(yè)的終極意義,難道僅僅是邏輯資產(chǎn)負(fù)債表上的數(shù)字增長嗎?
星展基金會(DBS Foundation)在成立之初,就給出了一個與眾不同的革命答案。這不是從銀場影一個傳統(tǒng)意義上「每年捐一筆錢、做幾次義工」的行到響力慈善機(jī)構(gòu),而是變革編織一個深耕於亞洲、試圖改寫商業(yè)基因的星展基變革引擎。當(dāng)大多數(shù)金融巨頭還在思考如何優(yōu)化投資組合時,金會星展基金會已經(jīng)開始思考,何用如何將「商業(yè)邏輯」與「社會福祉」這兩條看似平行的連贏位置q玩法線,緊緊地交織在一起。
故事要從2014年說起。那是星展銀行成立50週年的前夕,作為亞洲領(lǐng)先的銀行,星展意識到,要應(yīng)對未來十年、甚至五十年的挑戰(zhàn)——如氣候變遷、社會鴻溝與資源匱乏——單靠傳統(tǒng)的捐款是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。他們需要的是一種「可擴(kuò)展」且「可持續(xù)」的影響力模型。於是,撥款5,000萬新幣(後續(xù)更擴(kuò)大承諾至10億新幣)成立的星展基金會應(yīng)運(yùn)而生,其核心使命極其明確:推動「商業(yè)向善」(Business for Impact)。
什麼是商業(yè)向善?在星展基金會的語境下,這意味著支持那些將「社會責(zé)任」嵌入「盈利模式」的企業(yè)。這類企業(yè)被稱為社會企業(yè)(Social Enterprises, SEs)。他們不隻是在解決問題,他們是在用做生意的方式,讓解決問題的過程變得有利可圖,從而能夠長久地運(yùn)作下去。
在過去的幾年裡,星展基金會扮演了「伯樂」與「孵化器」的雙重角色。他們深知,創(chuàng)業(yè)是艱難的,而帶有社會使命的創(chuàng)業(yè)更是難上加難。一家社會企業(yè)可能擁有改善環(huán)境的天才構(gòu)想,卻可能在現(xiàn)金流管理或市場準(zhǔn)入上跌跤。這正是星展基金會介入的時刻。透過「星展基金會獎勵金計(jì)劃」(DBS Foundation Grant Programme),基金會不隻是提供資金,更提供了一張通往商業(yè)世界的入場券。
這張入場券包含了銀行專業(yè)人士的導(dǎo)師輔導(dǎo)、市場拓展的機(jī)會,以及最關(guān)鍵的——信用背書。當(dāng)一家初創(chuàng)的社會企業(yè)獲得了星展基金會的認(rèn)可,它在投資者與合作夥伴眼中的價值將會截然不同。我們看到的不是單向的施捨,而是一種深度的賦能。基金會與這些企業(yè)並肩作戰(zhàn),幫助他們從「生存」走向「規(guī)模化」,讓一個小小的善念,擴(kuò)散成影響千百萬人的巨大漣漪。
這種對「影響力」的追求,本質(zhì)上是對傳統(tǒng)資本主義的一種優(yōu)雅改良。星展基金會證明了,當(dāng)你把資源投放給那些有能力創(chuàng)造社會價值的企業(yè)時,你所創(chuàng)造的回報(bào)將超越單純的利息或股息,那是一種名為「共榮」的社會資本。
如果說 Part 1 談的是星展基金會的初衷與靈魂,那麼 Part 2 則要展現(xiàn)其在現(xiàn)實(shí)世界中,如何將這股理想轉(zhuǎn)化為觸手可及的變革力。隨著時代的演進(jìn),星展基金會的視野已不再侷限於初創(chuàng)的社會企業(yè),而是將觸角延伸到了更廣闊的領(lǐng)域:中小企業(yè)(SMEs)的轉(zhuǎn)型,以及最底層的社區(qū)韌性。
在亞洲的經(jīng)濟(jì)版圖中,中小企業(yè)佔(zhàn)據(jù)了超過 90% 的企業(yè)數(shù)量,是就業(yè)與經(jīng)濟(jì)增長的定海神針。在麵臨數(shù)位轉(zhuǎn)型與 ESG(環(huán)境、社會、公司治理)轉(zhuǎn)型的浪潮時,這些企業(yè)往往感到力不從心。星展基金會敏銳地察覺到,如果能引導(dǎo)這股龐大的力量轉(zhuǎn)向「永續(xù)」,對社會的貢獻(xiàn)將是天文數(shù)字。
於是,基金會啟動了針對中小企業(yè)的「影響力轉(zhuǎn)型」支持計(jì)畫。這是一個極具前瞻性的舉動。他們不要求企業(yè)一夜之間變成慈善團(tuán)體,而是引導(dǎo)他們在現(xiàn)有的商業(yè)模式中尋找細(xì)微的改變。例如,如何優(yōu)化供應(yīng)鏈以減少碳排放?如何透過雇用弱勢群體來提升組織的多樣性?星展基金會提供專項(xiàng)獎金,支持那些願意嘗試這些轉(zhuǎn)型的企業(yè)。
這不僅提升了企業(yè)的競爭力,更讓「永續(xù)」不再是跨國大企業(yè)的專利,而是成為街頭巷尾每個小生意都能觸及的未來。
除此之外,星展基金會對「社區(qū)影響力」的經(jīng)營同樣充滿溫度。在一個數(shù)位化的時代,被遺忘的人往往是最沉默的一群。基金會投入大量資源推動數(shù)位包容性(Digital Inclusion),確保年長者或弱勢社群不會在數(shù)位浪潮中滅頂。他們還關(guān)注糧食保障(Food Security)與減少食物浪費(fèi),這在資源分配極度不均的現(xiàn)代社會,顯得尤為珍貴。
當(dāng)我們觀察星展基金會的行動,會發(fā)現(xiàn)一個清晰的脈絡(luò):他們正在構(gòu)建一個「影響力生態(tài)圈」。在這個圈子裡,銀行不再隻是借貸工具,而是連接資源、智慧與使命的樞紐。社會企業(yè)提供創(chuàng)新的解決方案,中小企業(yè)提供規(guī)模化的實(shí)踐場景,而基金會則是那個調(diào)動一切、確保能量不被損耗的關(guān)鍵媒介。
這種模式最吸引人之處在於它的「互惠性」。當(dāng)受助者有了一技之長,當(dāng)社區(qū)變得更有韌性,當(dāng)環(huán)境變得更適合居住,最終受益的是生活在其中的每一個人,包括企業(yè)本身。這是一種最高境界的「自利利他」。
走進(jìn)星展基金會的世界,你會發(fā)現(xiàn)這裡沒有高高在上的道德宣示,隻有對真實(shí)問題的精確剖析與實(shí)幹精神。他們用十年的時間證明了一件事:金融的力量,可以不隻是積累財(cái)富,更能成為修復(fù)世界的工具。這場由星展基金會發(fā)起的革命,並不打算在短時間內(nèi)顛覆世界,而是像春雨潤物一般,緩緩地、堅(jiān)定地,在每一筆貸款、每一次輔導(dǎo)、每一份獎勵金背後,植入一顆關(guān)於「更好的未來」的種子。
未來的商業(yè)競爭,或許不再看誰擁有的資產(chǎn)最多,而是看誰創(chuàng)造的「價值」最深遠(yuǎn)。星展基金會,顯然已經(jīng)領(lǐng)先了一個身位。在這個充滿變數(shù)的時代,這種將商業(yè)智慧與人文關(guān)懷深度融合的姿態(tài),或許正是我們最需要的指引。我們所期待的改變,不在遙遠(yuǎn)的彼岸,就在每一份像星展基金會這樣,試圖讓「影響力」落地生根的堅(jiān)持之中。